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主管管理技能

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B1高效的團隊管理力
B2高效的團隊決策力
B3授權技能 (職權、職責、職務、職能)
B4團隊目標設定及達成目標的方法 (系統性思考的實務操作) (MBO、KPI、OKR、BSC)
B5團隊問題的分析與解決 (概念性思考的實務操作)
B6團隊成員的問題診斷與處理
 (指導、授權、支持、教練)
B7高效的團隊力 (團隊共識、任務共識、執行共識、聚焦管理)
B8創造高效的會議
B9高效的團隊學習力
 (培育內部講師)
B10(跨)部門的溝通與協調
B11衝突管理
B12有效的輔佐上司
B13高效的專案管理
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